Gouvernance

Gouvernance de l'APFT-CI

Une gouvernance transparente et inclusive

Notre organisation

Structure et fonctionnement de l'APFT-CI

L'Association des Professionnels des Fintechs de Côte d'Ivoire (APFT-CI) est dotée d'une structure de gouvernance claire et transparente, garantissant une représentation équitable de tous ses membres.

Notre gouvernance repose sur des principes de transparence, d'inclusion et d'efficacité. Elle permet à l'association de mener à bien ses missions tout en assurant une représentation équilibrée des différentes catégories de membres et des divers segments du secteur Fintech.

Les instances dirigeantes de l'APFT-CI sont élues démocratiquement par les membres et travaillent de concert pour définir la stratégie, superviser les activités et assurer la bonne gestion des ressources de l'association.

Axes stratégiques

Notre feuille de route 2021-2025

Découvrez les axes majeurs, les actions et les ambitions de l’APFT-CI pour structurer, développer et représenter l’écosystème Fintech ivoirien.

Communiquer et collaborer

  • Dialogue avec le ministère, agences, régulateurs et ONG pour des politiques innovantes.
  • Structuration : Mise en place des organes de gouvernance
  • Collaboration : Cadre d’échange avec les partenaires clés, promotion et renforcement des capacités
  • Financement : Accès aux financements (État, Business Angels, capital investissement)

Rencontrer et développer

  • Rencontres régionales et internationales pour l’épanouissement des Fintech.
  • Adhésion : Critères pour nouveaux membres
  • Rencontrer : Organisation d’événements, forums, salons
  • Intégration régionale : Promotion et échanges sous-régionaux

Facilitateur

  • Faciliter l’engagement citoyen des Fintech auprès de la société.
  • Promouvoir et interagir : Site web institutionnel et réseaux sociaux
  • Favoriser l’innovation continue : Cadre d’échange pour mieux cerner les besoins clients
Rôles & Missions

Missions des organes dirigeants

Les missions principales de chaque organe pour assurer la bonne gouvernance et la performance de l’association.

Conseil d’Administration
  • Déterminer la politique générale de l’Association
  • Contrôler la politique financière, examiner et approuver le budget
  • Amender les statuts et créer tout organe nécessaire
  • Désigner les membres du Conseil et le Commissariat aux Comptes
  • Nommer les liquidateurs si besoin
  • Prendre toutes les mesures pour réaliser les objectifs
Président
  • Représente l’APFT-CI devant les partenaires et tribunaux
  • Communique au nom de l’APFT-CI dans la presse, médias, et avec les adhérents
  • Assure la tenue des réunions et anime les débats
  • Recherche les financements pour l’association
  • Veille à l’application des décisions prises
  • Veille à la bonne marche de l’APFT-CI
  • Rend compte au Conseil d’Administration et à l’Assemblée Générale
Secrétaire
  • Rédige les procès-verbaux des délibérations
  • Assure la transcription sur les registres officiels
  • Rédige toutes les correspondances de l’Association
  • Prépare les réunions et coordonne les activités du Conseil
  • Organise les assemblées générales sous la direction du Président
  • Responsable de la documentation et des archives
Trésorier
  • Assure le suivi des ressources financières
  • Collecte les droits d’adhésion et cotisations
  • Veille sur les entrées et sorties de fonds
  • Établit et rend compte de la situation financière
Affaires opérationnelles
  • Élaboration et gestion du budget
  • Veille au respect des cahiers des charges
  • Met en œuvre le plan d’actions du Président
  • Rend compte au Président
Communication
  • Développe et met en œuvre la stratégie de communication interne et externe
  • Organise et améliore les actions de communication
  • Fait évoluer l’image de l’APFT-CI
  • Rend compte au Président
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